西门子成都灯塔工场SEWC深度（进阶版）

　　正在数字化转型的海潮中，很多制制型企业投入大量资本引入先辈手艺取系统，却见效甚微。麦肯锡、IDC 等权势巨子机构调研也显示，跨越70%的保守企业数字化转型面对失败挑和，其焦点症结往往正在于手艺、人才、办理系统的割裂式推进 沉手艺轻文化、沉技术轻思维、沉东西轻系统，数字化转型不只是关于手艺，更是关于组织取文化的变化，以及若何建立企业的数字化能力取提拔企业的办理系统。凭仗其正在工业制制范畴的深挚堆集和立异实践，成功打制了多个全球灯塔工场，为制制型企业树立了数字化转型的典型。西门子成都灯塔工场SEWC是西门子正在成都投建的工业从动化产物出产及研发，也是西门子正在中国的首家数字化工场，2018年9月被评为全球首批九家灯塔工场之一，2023年12月又荣获“可持续灯塔工场”称号，成为全球为数不多的“双料”灯塔。其成功实践充实证明：数字化转型的素质是以计谋为引领、以文化为土壤、以人才为引擎、以系统为动能的系统性变化。并以这座“双料灯塔”为实景讲堂，开展一场超越手艺、西门子SEWC工场专家讲课团队，将率领大师系统性进修西门子灯塔工场的数字化推进系统，洞察营业持续增加的原动力，领会若何打制企业数字化转型的“飞轮”。2天的沉浸式进修将帮帮您系统领会数字化企业计谋规划、出产运营、组织取办理、人才系统等方面的最佳实践，帮帮您建立数字化企业扶植取运营的完整思维框架。系统化进修西门子数字化办理框架。通过对西门子标杆工场数字化转型系统的深切分解，建立数字化办理框架，为企业的数字化转型供给理论支持和实践指点。深度解析西门子成都工场数字化实践。包罗工场的数字化计谋、精益出产系统、全流程数字化使用系统、数字化人才扶植系统，从而全面领会数字化全体推进系统取推进径。进修环节营业的先辈数字化案例。包罗供应链及打算、仓储物流、出产办理、质量办理、设备办理等先辈数字化案例，加强数字化制制系统认知取实践。出格提示：因为专家时间和课程更新等缘由，e-works有权按照现实环境对培训日程进行微调。请随时关心网页版邀请函内容更新。皇家理工硕士、浙江大学学士。通晓数字化企业架构设想（TOGAF），数字化/智能制制全体方案设想和征询，制制范畴需求阐发取问题诊断。曾设想并率领建制西门子全球领先程度工业4。0示范线，参取西门子成都新工场规划、扶植取运营。曾为海信视像、得力、中环协鑫、华立科技等先辈企业供给数字化工场规划办事。通晓数字化研发取工艺平台营业规划规划取数字化规划，企业消息化规划及数据管理（TOGAF/ITIL/IT4IT）和数字化工场蓝图规划取设想。曾参取西门子全球PLM转型项目并完成了西门子数控南京工程SNC工场PLM项目落地，从导了西门子成都工场产物设想数字化项目、数字化工艺项目规划取落地。为多家出名军工、智能电表、船舶、高科技电气、家电等企业供给数字化工场规划、工艺营业流程优化和数字化工艺规划办事。通晓工业工程取精益出产、新工场车间结构、物流办理、智能产线设想及搭建、数字化企业架构。曾做为焦点项目全程参取西门子南京原生数字化工场的规划设想工做，担任数字化工场产能规划、价值流设想、车间及物流结构等，并正在工场日常出产运营过程中以项目司理、精益专家的脚色从导以及了大量的精益和数字化改善项目，具有丰硕的实和经验。并为出名企业如得力、海信、五粮液等进行数字化工场规划、出产、打算、仓储物流等营业的蓝图设想。具有近20年的智能制制及工业4。0相关项目经验，曾任职于艾默生、罗克韦尔从动化及博世等出名企业。熟悉精益出产体例及工业4。0成熟度评估模子，熟练利用价值流阐发、营业流程梳理、KPI分化等阐发诊断方式取东西，熟悉典型的离散制制取流程制制行业特点及数字化使用场景，如汽车、配备制制、电力等行业，曾参取长安、福特、长城、拜腾等多个整车厂的Andon、AVI、PMC、EMS等项目，具有丰硕的实和经验。西门子工业从动化产物（成都）无限公司（SEWC）西门子工业从动化产物（成都）无限公司（SEWC）是西门子正在成都投建的工业从动化产物出产及研发，也是西门子正在中国的首家数字化工场，同时仍是西门子继、美国之后正在全球的第三个从动化产物的研发核心，次要担任研发和生成SIMATIC工业从动化系列产物，供应中国及全球工业市场。SEWC通过融合物联网、AI质检和数字孪生手艺，建立了从订单到交付的全流程数字化出产系统，实现了工业从动化产物的柔性化出产，凭仗端到端数字化的大规模定制模式获得世界经济论坛承认，。随后，又凭仗成立全面的数字能源系统、使用人工智能等前沿手艺、采用先辈的产物绿色设想，实现了经济效益取效益的“双赢”，同时西门子的专家团队对工场数字化推进系统进行了深切分解，给我们 完整展示了西门子成都工场“以数字化计谋方针为焦点，以尺度化系统、持续改善系统、数字化推朝上进步手艺管理系统、数字化人才成长系统4个轮驱动的数字化转型飞轮”。内容很是全面，很值进修和自创。此次西门子成都灯塔工场（SEWC）的研学之旅收成颇丰，此中让我印象最深的是其数字化人才系统的扶植成效。西门子通过系统化的培训和实践机制，成功激发了以至包罗一线员工的数字化立异认识。他们不只能熟练使用数字化东西，更能自动提出改善，将精益办理取数字化手艺相连系，持续进行立异。这种全员参取的数字化实践模式，正在提拔员工技术的同时，显著提高了出产效率，为我们企业的数字化转型供给了有价值的参考。此次正在西门子成都灯塔工场（SEWC）为期两天的深度，让我初次无机会系统地察看和进修一家标杆企业的运营实践。整个进修过程收成远超预期，很多立异和落处所式为我打开了全新的认知视野。通过此次进修，我深刻认识到数字化制制不只带来了炫目标科技，更为企业创制了实实正在正在的收益。它不只提拔了出产效率，优化了资本设置装备摆设，还为企业注入了持续成长的焦点合作力。正在数字化转型的过程中，我们不克不及仅仅关心手艺的使用，更要沉视人员能力的持久培育以及办理系统的升级。只要将先辈的手艺取优良的办理相连系，才能实正实现数字化转型的方针，使企业正在激烈的市场所作中立于不败之地。此次进修为辰竹新的扶植，供给了更多的灵感及思，起到指点性的扶植看法，我相信，这将会成为我职业生活生计中的一个主要里程碑，对我此后的工做发生深远的影响。